NEO planea lanzar una nueva cadena de bloques para la versión 3.0 – Intercambio de token

NEO anunció su hoja de ruta para la versión 3.0 de su blockchain, que presentará una mejor escalabilidad, rendimiento y estabilidad para la red.

Estas características no son compatibles con versiones anteriores y NEO lanzará su blockchain 3.0 desde un bloque de génesis, lo que obligará a los usuarios a intercambiar sus tokens.

Plan de migración

Para alentar la migración a la nueva cadena de bloques, NEO proporcionará un “plan de incentivo para los adoptadores tempranos”, pero aún tiene que proporcionar detalles sobre el plan.

Como parte de la migración, los registros de datos y transacciones se conservarán y transferirán de forma permanente desde la versión 2.0. La Fundación también reembolsará los proyectos por los costos de la migración.

Se espera que NEO 3.0 se lance en el segundo trimestre de 2020. Sin embargo, según la organización, el “enfoque centrado en la seguridad” de NEO puede dar lugar a varios meses de retraso de 3.0 antes del lanzamiento oficial.

Actualizaciones y mejoras

·         Consenso mejorado

La tolerancia a fallos bizantina (dBFT) delegada está obteniendo una actualización en la versión 3.0.

Actualmente, las transacciones y los bloques en la cadena de bloques NEO son validados por un puñado de nodos seleccionados por la organización.

Estos nodos participan en un proceso de votación para validar bloques, compartiendo algunas similitudes con el consenso de prueba de juego delegado (a nivel de productor de bloque) visto en EOS y TRON y con el algoritmo RPCA de XRP Ledger.

A diferencia del consenso de prueba de trabajo, la cadena de bloques de dBFT no puede ser bifurcada y las transacciones son irreversibles, similar a XRP Ledger.

DBFT 2.0 incluye un mecanismo de recuperación mejorado que perfecciona la estabilidad de la cadena de bloques NEO en caso de fallas en la red.

Uno de esos fallos ocurrió a principios de 2018, donde NEO experimentó una “interrupción” durante dos horas debido a que un nodo se desconectó, precisamente contra lo que debían protegerse los algoritmos de consenso adecuadamente construidos.

Debido al fracaso, NEO fue criticado y atraído críticas de los jefes de la industria como Charlie Lee y Vlad Zamfir. La actualización puede representar mejoras al protocolo para evitar una repetición de tal incidente.

·         Tarifas más baratas

NEO utiliza dos fichas nativas: NEO y Gas. El gas se usa para pagar las tarifas de transacción y la ejecución del contrato, comparable a la forma en que se usa el gas en Ethereum. Sin embargo, donde difieren es cómo se genera el gas.

En Ethereum, el gas y su token Ether nativo son equivalentes. En NEO, Gas es un token separado que se paga como una división a aquellos que poseen NEO.

La nueva versión de NEO reducirá los costos asociados con el uso de contratos inteligentes en la plataforma, expandiendo el rango de DApps viables y fomentando un mayor uso de la plataforma.

Hasta que se lance la versión 3.0, la Fundación NEO también subsidiará el costo de usar su blockchain al otorgar subvenciones para proyectos que se desarrollan en NEO.

·         Oráculos incorporados

En un nivel alto, los oráculos permiten que una cadena de bloques interactúe con el mundo exterior.

Un oráculo es una fuente de datos vinculados a una cadena de bloques que verifica las ocurrencias del mundo real que utilizan los contratos inteligentes.

En la versión 3.0, la plataforma introducirá características integradas para la integración de oráculos, lo que permitirá a los contratos inteligentes extraer datos de Internet para obtener aplicaciones DApp más sofisticadas y específicas para cada escenario.

Algunos ejemplos de DApps que aprovechan los oráculos son grupos de seguros descentralizados, apuestas en resultados de eventos como elecciones o carreras de caballos, y algunos mercados de predicción.

·         Explorando la gobernanza

NEO tiene menos de 10 nodos activos y posee el 50% de la división de suministro de token entre las diferentes entidades relacionadas con NEO.

En consecuencia, el fracaso de una de estas organizaciones o la salida de uno de los ejecutivos de alto nivel en el proyecto, como el CEO Da Hongfei o el CTO Erik Zhang, podrían provocar importantes contratiempos para el proyecto NEO.

Da Hongfei reconoció la centralización del proyecto. Sin embargo, consideró que era una ventaja competitiva sobre otros protocolos como Ethereum, EOS y TRON, porque permite que NEO se centre en el desarrollo en lugar de atascarse por la gobernabilidad.

NEO descentralizará su plataforma con el tiempo una vez que se construya una base sólida. Como parte de ese plan, NEO dijo en su anuncio de la hoja de ruta que está investigando diferentes estrategias de gobierno en cadena, incluida la democracia líquida y la futarquía.

La organización publicará sus hallazgos si “se logran resultados satisfactorios después de una investigación y simulación exhaustivas”.

Hasta entonces, NEO continuará avanzando como un ecosistema relativamente centralizado.

·         Progreso de los servicios suplementarios

El anuncio también menciona el progreso en tres servicios terciarios del ecosistema: NeoVM, una máquina virtual liviana sin cadenas de bloques para construir contratos inteligentes; NeoFS, un sistema de almacenamiento de archivos descentralizado; y NeoID, un servicio de identidad digital.

Aún no está claro qué tan útiles son estos servicios en comparación con las nuevas empresas enfocadas que operan en estos nichos.

La identidad y el almacenamiento de archivos descentralizados son problemas que las compañías criptográficas independientes intentan descifrar, con resultados mixtos.

Dicho esto, las aplicaciones nativas en NEO pueden servir para fortalecer su ecosistema o desviar recursos del desarrollo central.

En general, parece que el ecosistema NEO está dando grandes pasos hacia la mejora de su plataforma y la competencia con otros protocolos de contratos inteligentes como Ethereum, EOS y TRON.

La versión 3.0 representa otro paso hacia la misión de NEO de crear la “economía inteligente”.

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